Business Development Consultant

Boostez votre C.A !

Un bon conseil fait augmenter vos ventes et pas vos charges.

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Augmentez votre rentabilité en optimisant votre organisation commerciale.

Une bonne organisation commerciale est la clé de la réussite. Grâce à votre Business Development Consultant, vous débloquez de nouveaux leviers de performance !

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Conseil et accompagnement :
les services de votre Business Development Consultant

Analyse

Analyse

Après avoir fait connaissance en profondeur avec votre entreprise, votre équipe et votre offre, les points forts et les points faibles seront pointés du doigt.

Solutions en business development

Recommandations

Votre plan d’actions sur-mesure orienté sur du conseil de l’accompagnement terrain, du coaching, des outils, des partenariats…

Accompagnement

Mise en œuvre

C’est main dans la main et de manière personnalisée que votre plan d’actions sera mis en oeuvre. Objectif : Vous guider vers le succès

Suivi des performances de votre activité

Suivi

Pour garantir la continuité de vos performances commerciales plan d’accompagnement continue vous sera proposé. Objecif : Vous guider vers une croissance durable.

Une vision à 360°
Points cardinaux
AnalyseRecommandationsMise en oeuvreSuiviSuivi
Kevin Lejeune, Business Development Consultant

Kevin Lejeune

Business Development Consultant

ans d'experience

Multipliez vos ventes !

Un e-mail, un coup de téléphone… Kevin Lejeune enfile immédiatement sa tenue de Super Consultant pour se mettre au service de votre entreprise. Dynamique, fonceur et audacieux, il relève chaque jour de nouveaux défis dans le but de pérenniser vos activités.

Ses pouvoirs : des connaissances aiguisées en business development alliées à celles en technologie de pointe, Kevin Lejeune, c’est aussi un papa protecteur. Il saura couver chacun de vos projets comme ses propres enfants. Conseil, encadrement, suivi… Kevin est Le super héros de votre entreprise.

L’atout business de votre entreprise !

Le Business Development Consultant, également appelé Business Developer, est avant tout un fin stratège. Son rôle auprès des TPE et PME est primordial : c’est un véritable guide vers le succès commercial !

En concevant une stratégie de développement commercial, le Business Development Consultant assure la croissance et la pérennité des activités de l’entreprise. Après avoir analysé l’environnement, il recherche de nouvelles opportunités de services ou de produits et vous emmène à la conquête de nouveaux marchés.

Identifier les cibles commerciales, prospecter de nouveaux clients, signer de nouveaux contrats, fidéliser, établir des partenariats… De par ses nombreuses missions, le Business Development Consultant est le garant de l’augmentation du chiffre d’affaires d’une entreprise, d’un marché ou d’une business unit.

C’est grâce à ses conseils en stratégie et en organisation que l’entreprise va croître et se déployer.

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votre Business Development Consultant

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Pourquoi faire du Business Development ?

Conquérir de nouveaux marchés

Partez à la conquête
de nouveaux marchés et de nouveaux clients !

Boostez vos ventes

Boostez vos ventes
en optimisant votre organisation commerciale !

Gagnez du temps

Gagnez du temps
et de l’efficacité en externalisant tout ou partie de votre démarche et en utilisant des outils plus adaptés !

Les missions
de votre Business Development Consultant

Conseil en stratégie

Votre business development consultant vous conseille pour optimiser les performances commerciales de votre entreprise.

Pour bien cerner les enjeux de votre secteur et comprendre vos problématiques, une analyse profonde de votre environnement est réalisée.

Le diagnostic établi permet de fixer les objectifs à atteindre et de définir un plan d’actions sur mesure.

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Prospection

La prospection est au coeur du business development.

Prospecter efficacement est la clé pour conquérir de nouveaux clients et augmenter votre chiffre d’affaires.

  • Phoning
  • E-mailing
  • Démarchage de terrain
  • Réseautage
  • Réseaux sociaux…

Le business developpement consultant détecte vos opportunités d’affaires, vous oriente vers des solutions adaptées et vous aide à signer de nouveaux contrats !

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Organisation commerciale

Une bonne organisation commerciale a un impact direct sur la rentabilité de l’entreprise et sur les taux de transformation.

  • Définition des priorités
  • Suivi de l’activité de la clientèle
  • Suivi des relances commerciales
  • Optimisation des fonctions commerciales de l’entreprise
  • Recommandation d’outils CRM…

Grâce à un accompagnement sur-mesure, vous atteignez facilement vos objectifs.

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Partenariats

Les partenariats sont aujourd’hui incontournables pour développer votre entreprise. Mais encore faut-il trouver les bons partenaires.

Expert en stratégie de partenariat, votre business development consultant vous accompagne pour piloter la performance de vos partenariats commerciaux

  • Sélection des meilleurs revendeurs
  • Formalisation de propositions de valeur pertinente
  • Gestion des leads, suivi de la performance…!

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Les outils, botte secrète de votre Business Development Consultant

Outils commerciaux

Votre business development consultant vous oriente vers des outils modernes, simples d’utilisation et performants pour gérer votre entreprise et la conduire sur la route du succès. Des logiciels CRM aux outils de prospection, de fidélisation, de planification ou de gestion commerciale… Il vous donne enfin les moyens de piloter efficacement votre activité.

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