Business Development
Lille
Introduction au Business Development
Le Business Development consiste à concevoir et à mettre en oeuvre le plan de développement commercial d’une entreprise. Cette activité est exercée par le Business Developer, également appelé business development consultant ou business development manager. Son rôle est très important puisque c’est lui qui va prendre les décisions majeures concernant l’avenir de l’entreprise. Il la guide pas à pas, pour booster les ventes et conquérir de nouveaux marchés.
Agence Business Development à Lille
On dit qu’il pleut souvent dans le Nord de la France… Mais quel temps fait-il dans votre entreprise ? Prenez la température et éclaircissez votre horizon avec Taranis Conseil, votre agence de Business Development basée près de Lille. Analyse de votre environnement, recommandations stratégiques, mise en oeuvre du plan d’actions… Votre agence de business developpement vous accompagne de A à Z pour accélérer la croissance de votre entreprise et augmenter votre chiffre d’affaires.
Les 4 étapes
du business development
Analyse
La première phase du business development est l’analyse de votre entreprise et de son environnement. Elle est indispensable pour bien comprendre les enjeux du secteur et pour détecter les points forts et les points faibles de votre entreprise.
- Quelle est sa situation commerciale ?
- Quels les nouveaux marchès ?
- Existe t-il des risques ?
- Quelles perspectivesde développement ?
L’audit soulève toutes les questions stratégiques et donne lieu à un diagnostic qui va permettre de fixer les objectifs à atteindre. Il peut également être réalisé dans le cadre d’une création d’entreprise, pour assurer une croissance immédiate et durable.
Recommandations
La recommandation de stratégie commerciale vise à détecter les opportunites et à les transformer ebbusiness. Cette recommandation donne lieu à un plan d’action sur mesure concret à mettre en oeuve.
Mise en oeuvre
Accompagner les dirigeants dans la mise en oeuvre de leur projet et coacher vos collaborateurs, contribuer directement à mobiliser les ressources humaines et matérielles, tisser un réseau, prospecter efficacement, choisir les outils adaptés… La mise en oeuvre des solutions sur mesure pour ouvrir la voie vers le succès de manière très concrète et factuelle.
Suivi
Pour assurer la durabilité de votre croissance et votre efficacité commerciale, un plan d’accompagnement continu et un suivi concret dans le temps peuvent être proposés. L’externalisation de certaines actions est également possible.
Les principaux enjeux
du business development
Développez votre business
Améliorez significativement la croissance, la compétitivité et le chiffre d’affaire de votre entreprise
Fidélisez vos clients
Renforcez la relation avec vos clients existants et creéz d’autres opportunités de business
Gagnez de nouveaux clients
Prospectez plus efficacement et partez à la conquête de nouveaux clients
Boostez vos ventes
Si la qualité de vos produits est essentielle, savoir comment les vendre est un autre challenge !
Contactez
votre Business Development Consultant
Vous souhaitez améliorer les performances de votre entreprise ? N’hésitez pas à contacter dès maintenant Kevin Lejeune pour une rencontre.
Votre consultant expert en business development répondra à toutes vos questions pour élaborer votre stratégie sur-mesure et vous accompagner dans sa mise en oeuvre.
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